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在众邦学院成立大会上的讲话

发布时间:2016-8-13 作者:刘昌猛 字体大小:



公司董事长、总经理刘昌猛


同志们:
  
  今天,众邦学院正式挂牌成立了。成立众邦学院,是我们众邦公司作出的一项基础性、支撑性、战略性的重大抉择,是顺应知识经济时代的要求采取的一项最根本性的举措,标志着我们众邦公司朝着一个主要依靠知识和人才推动发展的目标迈出了重要的一步。
  
  一、十分明确众邦办学的极端重要性
  
  成立众邦学院,是从实际出发,由众邦的现实需要决定的,由众邦所承担的任务和使命决定的,由众邦的发展目标和发展方向决定的。一是众邦发展快,快导致大家跟不上,出现知识与能力的恐慌,本领的恐慌。怎么办?唯有通过学来解决。二是众邦的业务面很宽,涉及领域很多,版块很多,而且都是系统工程,一个工程,金木水火土都有。在这样一种情况面前,我们的干部都很紧张,不仅专业知识不够,而且综合管理知识也很缺乏,导致不仅对外协调难,就是对内协调也很难。比如融资,你要把钱融进来,就要懂国家政策,懂黄石的市情,否则不仅融不了资,就是融进来了,也不知道怎么花和花出效益来。怎么办?只有学。三是我们是刚起步的一家公司,从2014年算起,还不到两年;就是从2009年算起,也不过7年。你要做百年老店,做新时期的新玩家,成为新常态下的绿色新城开发建设运营服务商,“产城人”深度融合的“操盘手”,不学习根本玩不开。四是众邦从重资产起步,靠政策起家,既吃政策饭也吃市场饭,目标是发展成为轻资产公司。所谓轻资产公司就是知识、智力和人才密集型公司,就是一个有形资产占比不高,主要是一邦人,这邦人不管走到哪里,都可以开疆拓土,包打天下的公司。这样的公司没有知识作“底盘”完全不行。
  
  正是基于上述原因和理由,我们要组建众邦学院,要把“学”这件基础性、长远性的事办起来,要把培养众邦自己的人才这项根本性、决定性的工作抓起来。浙江的江南管理公司“把企业当学校办,把学习当工作做”,深深地击中了我的心。前不久,远景书记带队去考察后,也是打内心的敬佩。自从与江南接触后,我就发现这个企业不简单,那个时候我就下了决定要办众邦学院,把工作与学习结合起来打造百年众邦。这实质上是在向谁学习啊?不是别人,是一代伟人毛泽东。共产党之所以由当初那么一个不起眼的党,在那样苦难的情况下,最终由革命党成为一个执政党,最深层的原因就在于它把工作与学习完美地结合了起来,就在于中国共产党是学习队、战斗队、宣传队。商场如战场。现代企业也应该成为学习队、战斗队、宣传队。所以我们下定决心办众邦学院,这一定是件利在当下、功在长远,惠及每一位员工的大事好事重要事。
  
  二、十分明确众邦办学的自身特色
  
  众邦学院怎么办?总的来说,就是学习江南管理,走自己的路,“把企业当学校办,把学习当工作做”,办出自己的特色。
  
  第一,分层办学。总的分工与安排是,全公司的学习,由众邦学院统筹安排和考评推进。同时,又有所区别和分工。众邦学院作为一级学院,重点解决共识问题,主要进行通识教育,讲好公共课。各部门可视作二级学院,重点解决专业知识问题,主要开展与本职工作相关的课程学习,讲好专业课。二者的区别就好比是必修课与选修课的不同。
  
  第二,实用有效。一是速学急用。不要“高大上”,缺什么学什么,差什么补什么。二是实效管用。先搞点快餐性的,突击解决一下“饥饿”的问题,尽快见效,同时,在见成效中让大家体会到办学的乐趣,增强学习的动力。
  
  第三,采取“两考”。一考是工考,一考是学考。工考就是工作上的考核,工考过了关学考不过关无效,学考过关了工考不过关也无效,工考和学考互相促进,融为一体,两个效果一起要。“两考”的实质是贯彻学以致用的原则。考是指挥棒,一定要坚持学以致用的根本目的。
  
  第四,持之以恒。学贵以恒,久久为功。学习既要有战术思维,从实际需要出发,搞一些“短平快”是必要,但更要有战略思维,对学习作出长期的谋划与部署,有步骤地真正塑造出一支众邦的人才队伍来。为此,一是压力给足。怎样给足?加强考核。无论怎样考核都不过份,把能用的手段都用上。二是保障到位。只要不违法不违规的都可以提供。三是领导带头。全员学、全程学,互教互学,人人都当老师、人人都当学生。从我做起,没有特殊的员工,每一个人都不例外。
  
  三、十分明确众邦办学的根本要求
  
  对于学习,作为众邦人,大家一定要明确三个认识。第一,学习是企业特别是国有企业能给员工的最大福利。国有企业有很多限制,不比民营企业,它们的“自由裁量权”大,国有企业有一定之规,不能随便给干部职工福利待遇。但它让你能够有一身的本领,而且本领越来越大。本领来自哪里?本领来自学习。所以,众邦办学就是给予员工的最大的福利。第二,学习是突破企业发展瓶颈的最有效办法。我们现在发展这么快,有很多制约我们的瓶颈问题,怎么样突破,就是通过学习。只有通过学习新知识、新思想、新思路、新办法,才能开阔思维,创造资源,拓展空间,创新途径,把众邦办好。第三,学习是打造百年企业的最佳途径,而且还应该说是一条捷径。唯有学习能致远。打造百年企业,打造百年老店,打造知识密集型、人才聚集的轻资产公司,最终靠学习。
  
  明确了“三个认识”,那么,从今天开始,就要讲三句话:一句话,学习是众邦送给众邦人的一份福利;二句话,学习是众邦人自己跟自己订的一份契约;三句话,学习是众邦人对众邦公司的一份庄重承诺。请大家把这三句话记住,记牢。
  
  之所以要讲“三句话”,是因为我们有“三真”。一是真办。这个“学”我们众邦是要真办,下决心真正的实实在在的不搞花架子办;二是真学,不是假学,也不是虚学;三是真用。真用,对于个人来说,学了要用,在学中用、在用中学;真用,对于公司来说,那个不学习的人众邦不用,那个真学的人众邦要用。先谋定而后动,今天是瓜熟蒂落,众邦下定决心要用“三真”办学。
  
  作为众邦的干部,必须扮好三个角色:一是专家角色,成为你所从事的工作的专家;二是学生角色,放下架子老老实实地学,不耻下问地学;三是老师角色,要带出一邦好徒弟来。三个角色都成功了,那么你在众邦就是一个合格的众邦人,三个角色都不成功,那么你就是一个有待完善有待合格的人,更别说当干部了。
  
  以上我讲的“四个三”,就是众邦办学的根本要求,是对全体干部职工的要求。它既是要求,也是态度,更是一种宣誓。所以,与其说今天是众邦学院的成立大会,倒不如是众邦人学习的誓师大会。希望大家深刻领会今天的会议精神,内化于心,外化于形,让学习成就每个人的职业生活和幸福人生,让学习使众邦走向未来。