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吴用:安全生产靠系统管理,也靠碎碎念

发布时间:2016-11-30 作者:众邦学院 字体大小:

      目前我的工作岗位是铁山龙衢湾项目的一名现场管理人员,现场安全管理是我日常工作中的重中之重。安全管理工作主要包括两方面,一是完善标准化的内业资料,二是保证现场安全生产。内业知识理论支撑现场安全管控,现场安全管控完善内业知识理论。自我来到龙衢湾项目以来,我一直秉承以上观念,安全工作虽然不能说完全标准化,但这一年来龙衢湾项目建设无一起安全事故发生。以下是我对这一年现场安全管理工作的总结:
  
  一、本人平时能认真踏实做好安全工作。督促施工单位对新进场工人做好安全教育工作,每周对班组召开安全会议,讲解隐患,提高安全意识,兢兢业业完成安全交底工作,每天至少三次对施工现场进行巡查:主要是施工用电、防火、机械设备、高空作业等等隐患,发现问题立即整改,坚持绝不放过的原则。加强对宿舍、生活区、食堂的管理力度,对生活用电,乱拖乱拉等现象不定期进行抽查。工作上始终保持如履薄冰的态度,深知"安全生产,预防为主"的道理。
  
  二、平时工作中与监理单位、施工单位互相学习、互相督促,增加工作凝聚力。遇到个人不能解决的难题,共同解决,共同进步。能积极配合政府监管部门、公司领导安全检查,对提出的安全隐患问题立即整改消号,并严格要求不再发生。
  
  三、安全管理是一个结果比过程更重要的工作。一个工程,安全工作取得成效的多少,某种意义上可以用有没有发生安全事故来衡量。我们平时的安全工作都是为了杜绝安全事故的发生,不管我们付出什么样的过程,如果我们始终抱着这么一个结果观念去管理安全,那么我想我们的安全工作会做的非常出色。
  
  四、督促自己成为一名优秀的安全管理人员。我认为要做到以下几方面:1、以安全为梦想。“安全大于天”、“不听哭声”不是简单的口号,而是持之以恒的努力方向。2、极度认真的作风。从来不是“差不多”“不专业”先生,隐患起于末微,事故发枝节,干安全就要对得起“认真”二字。3、无以复加的耐心。安全从来不是“一锤子”工作,要说,经常说,反复说,来回说,甚至碎碎念....4、扎根一线,埋身基层。安全工作的战场在生产一线,隐患在车间,问题在班组。优秀安全工作者的经验、方法、能力等等大多来源于一线。5、心态平,做事稳。安全就是平稳,平就是心态平,不毛躁;稳就是做事稳,不漂浮。
  

  在接下来的工作中,我会更系统的学习安全管理方面的知识,完善自己的不足,提高自己的安全管理水平和业务能力,提高解决突发问题的能力。安全无小事,时刻督促自己成为一名众邦优秀的安全管理人员。


  
       项目部   吴用